Inhalte: Erschließung neuer Geschäftsfelder und -modelle, Umfeld-, Markt- und Wettbewerbsanalysen, Marketing-, Vertriebs- und Angebotsunterstützung sowie Verhandlungs- und Vertragsunterstützung.
Ihr Nutzen: Schnellere Marktzugänge, belastbare Analysen, stärkere Angebotsqualität, Gespräche mit den richtigen Ansprechpartnern.
Ergebnisse:
- Analysen
- Berichte
- Go-to-Market-Pläne
- Angebots-Storylines
- Bid-Reviews
- neue Kontakte
Leistungen: Initiierung innovativer Einzel- und Verbundprojekte, Unterstützung oder Übernahme des Projektmanagements.
Methoden: lineare/agile/hybride Ansätze, PMO, Risikomanagement.
Ergebnisse: Projektstrukturplan, Meilensteinplan, Risiko-/Maßnahmenregister, Reporting.
- Skalierbar vom Kick-off bis zur Übergabe
- Strukturiert, transparent, effektiv
- langjährige Erfahrung in Industrie- und Förderprojekten
Inhalte: Vermittlung von Geschäftskontakten, Koordination strategischer oder projektspezifischer Verbund- und Kooperationsvorhaben, Realisierung von Förderanträgen, Teambildung für umfangreiche Aufträge.
Leistungen: Konsortialbildung, Stakeholder-Map, Fördermittel-Scouting, Antragserstellung & -koordination.
- Schneller Zugang zu relevanten Partnern
- Erprobte Prozesse für Anträge und Konsortien
- Diskret, verbindlich, zielorientiert
Inhalte: Erfassung und Analyse der Aufgabenstellung mit dem Auftraggeber (AG), Auswahl effektiver und wirtschaftlicher Lösungswege, Bildung eines Integrierten Teams unserer Experten, detaillierte Angebotserstellung mit Festpreis.
Leistungen: Planung der Durchführung mit Risikoanalyse und Gefährdungsbeurteilung, Befliegungen mit optimalen Drohne-Sensor-Kombinationen, Zusammenarbeit mit dem AG-Team.
- Prüfberichte nach DIN
- Übersichts- und Detailaufnahmen
- Videomaterial
- In-time, aus einer Hand, auch bei umfangreichen Herausforderungen.
Schritte: Erstgespräch → Zieldefinition → Angebot/SoW → Umsetzung → Review & Übergabe.
Prinzipien: Unabhängigkeit, Neutralität, Transparenz, Qualität, Umsetzungsstärke.
Ergebnisse:
- Klarer Scope, transparente Meilensteine
- Verbindliche Kommunikation, kurze Entscheidungswege
- Onsite oder remote – passend zum Projekt
- Laufzeiten: Von punktueller Unterstützung bis zu mehrmonatigen Projekten.
- Vertraulichkeit/NDA: Arbeiten erfolgen grundsätzlich unter NDA und mit klarer Rollen- und Rechteverteilung.
- Abrechnung: Festpreis je Arbeitspaket oder Tagessatz mit Aufwandsdeckel – transparent dokumentiert.
- Onsite/Remote: Remote-first, Präsenz nach Bedarf.
- Förderfähigkeit: Prüfung möglicher Förderprogramme und Unterstützung bei der Antragstellung.
Gerne klären wir im Gespräch, wo Sie stehen und wie wir Sie konkret unterstützen können.
Telefon:
+49-228-5344-9144
+49-177-2576863
E-Mail: jens.janke@crn-management.de